生態系

一家全球性、以導師制為核心的種子前(pre-seed)加速器暨創投公司,在世界各地多個城市與產業垂直領域舉辦為期三個月的加速計畫。

模式: 自 2025 年起,Techstars 每家公司投資 22 萬美元:其中 20 萬美元透過無上限 MFN SAFE、另外 2 萬美元透過 post-money 可轉換股權協議,換取至少 5% 股權,外加無上限 SAFE 日後轉換的部分。計畫約為期三個月,高度仰賴導師指導,並依城市與產業別分別舉辦。

一家以全球觸角著稱的早期創投基金暨種子加速器,2010 年由 Dave McClure 與 Christine Tsai 創立,並於 2021 年從「500 Startups」更名為「500 Global」。

模式: 其旗艦加速器(Flagship Accelerator)提供 15 萬美元換 6% 股權,並扣除 3.75 萬美元的計畫費用,公司實拿約 11.25 萬美元。旗艦計畫以實體梯隊形式在矽谷舉辦;該公司是全球最活躍的早期投資者之一,已投資橫跨 80 多國的數千家公司。

一家「第零天(day zero)」的早期創投公司,2017 年由 Magnus Grimeland 與 Fridtjof Berge 創立,協助個人媒合共同創辦人並從零打造公司,業務遍及全球 30 多個城市。

模式: Antler 舉辦一種「駐點(residency)」計畫,參與者可在尚無點子或團隊的情況下加入,於計畫中組成共同創辦團隊,再由 Antler 投資因此誕生的新創——通常是初始 15 萬美元(常拆分為 10 萬美元換約 10% 股權的 SAFE,加上 5 萬美元的無上限 MFN SAFE),並提供可觀的後續配比資金。

一家規模精小、極度挑剔的種子加速器,2010 年 9 月由前 Google 產品經理 Thomas Korte 與 Carine Magescas 創立,據點設於舊金山與紐約。

模式: AngelPad 每年舉辦兩個為期十週的梯隊,每屆約從 4,000 件申請中只挑選大約 15 至 20 個團隊。它對每家新創投資約 10 萬至 12 萬美元,並由極小的合夥人團隊親力親為地經營,而非龐大的工作人員編制。

一家完全遠端、面向全球的「新創孵化器(startup generator)」,2018 年由 Daniel Gross 與 Rishi Narang 創立,旨在發掘並支持世界各地有野心的「局外人(outsiders)」。

模式: Pioneer 經營一種遊戲化的每月線上「錦標賽(tournament)」,申請者透過每週推進進度來累積積分;勝出者成為「Pioneer」,可獲得一筆小額初始投資(約 5,000 美元),並有機會取得 10 萬美元後續投資、導師輔導與一個私密社群的存取權。該公司已於 2024 年停止進行新投資。

一家「人才投資者(talent investor)」,2011 年由 Matt Clifford 與 Alice Bentinck 在倫敦創立,在創辦人尚無公司或共同創辦人之前就投資傑出的個人,協助他們組隊並打造新創。

模式: 參與者以個人身分(駐點創辦人,Founders-in-Residence)加入一個密集約 12 週的計畫(FORM),媒合成共同創辦的搭檔,並發展點子。EF 的種子前投資條件包含約 12.5 萬美元、換約 8% 股權的 post-money SAFE,外加一筆可選的無上限 MFN SAFE,並在計畫期間提供一筆預付的人才津貼。

HAX 是由創投基金 SOSV 營運的硬科技(hard tech)/深科技(deep tech)種子前計畫,2011 年由 Cyril Ebersweiler(與 SOSV 的 Sean O'Sullivan)創立,首屆計畫於 2012 年在深圳舉辦。

模式: HAX 提供高達約 55 萬美元的種子前資金(來自 SOSV 的初始 25 萬至 50 萬美元),並要求創辦人搬遷到當地、進行約六個月、以實驗室為基地的駐點。其位於紐瓦克(Newark)的場地設有機械工坊以及機械、化學與電子實驗室,支援氣候、工業自動化與健康領域的實體產品創辦人。

由頂級創投紅杉資本(Sequoia Capital)於 2022 年推出的「公司打造沉浸式計畫(company-building immersion)」,每年舉辦兩次,面向美洲與歐洲種子前及種子階段的小型創辦人梯隊。

模式: 每家進入 Arc 的公司都會在獲選時、計畫開始前立即收到紅杉的 100 萬美元預付投資。其條件是依公司個別議定,而非標準化;紅杉並未公布固定的股權比例。梯隊規模維持在約 10 家公司,核心是一套為期數日的「Arc Intensive」課程。

一個由 Saeed Amidi 於 2006 年創立的矽谷創新平台暨創投公司,串連新創與《財星》500 大企業及投資者,橫跨眾多產業垂直領域。

模式: Plug and Play 經營許多依產業劃分的加速計畫(例如金融科技、移動出行、健康、保險科技、永續),其中多數不收取股權,讓新創與企業夥伴在試點(pilot)、概念驗證(PoC)、潛在投資或收購上對接;就交易筆數而言,它是全球最活躍的新創投資者之一。